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公司员工手册(完整版)

作者:YWYF    来源:FTnews    发布时间:2020-10-10 09:05    浏览量:

l绩效考核:考生和行政部的跨级指导对考核效果进行评审,并尽力处理处罚绩效考核过程中出现的争议;

公司重大决议中的秘密事项

欢迎你加入* *成为你的职业。

三、绩效考核关系

1.在试用期内,公司及其员工可以随时按照财务分界进行结算的人员排除劳动关系,试用期不满一周不进行结算;

3.面试结束后,用人部门会将《应聘挂号表》和《面试评定表》实时反馈给行政部。

第三节考勤管理的界定

1.调薪:能熟练适应本岗位并取得优秀调薪资格(详见调薪条件)的人员,每年可享受一次调薪;

l其他临时补充条件。

你的直属上司是你事务的主要引导者,他/她会致力于你的培训、安排和个人成长。当你有疑问或问题时,请先和你的直属上司一样。当他或她不能帮你解决问题时,请咨询公司行政部门工作努力的人。

2.用人部门根据《职位说明书》对应岗位进行面试和专业考核。

l如遇紧急项目需求或紧急任务、紧急情况等。加班不算加班;

3.公司将把考核结果作为调整岗位、提拔员工、续签劳动合同的主要依据。

4.员工不能胜任本职工作的其他情形。

17:30—18:30

l申请人提交《员工提升申请表》并详细填写调薪原因,部门的硬员工填写相关意见提交行政部审核;

13.侵占、挪用公司资金,利用职权收受贿赂,或者以不正当手段谋取私利,损害公司利益的;

9.员工每月工资发放当天到财政部领取并签收当月账单。如有异议,应及时到财政部查询。逾期未签收或10个工作日内未提出异议的,视为承认所领工资。如果公司的工资计算错误,会给员工更多的工资。公司可以在下一次工资支付中直接扣除相应的金额,并明确上报给员工名单上的员工。

7:00—8:00

1.员工迟到或早退10分钟(不含)或一个月内3次(不含)的,每分钟10分钟以内罚款5元,少于3次不扣分;

2.计划实施阶段

16.员工应严格遵守公司的制度划定和服务法,绝不泄露公司机密;

13:30—14:00

第四节奖惩治理的界定19

4.一个月内不遵守考勤规定,迟到超过8次(含)的;

原则上,l年假必须一次性休完。如遇特殊原因,经部门经理和行政部批准,可分几次服用;

4.对导游:尊重导游对导游的决议,并严格执行。如果在这件事上有什么意见,你应该接受一个合理的方式向你的直接引导者反映;如果对直导有意见,可以通过适当的申诉渠道反映;

公司员工人事档案、人工和劳动收入等信息

离职员工必须在离职前办理好所有交接手续,才能进行结算。

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