本站唯一网址:Www.share-union.com

企业创新体系建设ⅳ:创新治理体系与经济权利设

作者:YWYF    来源:Sfnews    发布时间:2020-10-02 10:30    浏览量:

* * * *[上海孚思治理咨询公司/平克创说治理专栏]* * * * *

然而,无论采用何种设计方法,基于新技术的创新运营体系和相应的创新组织体系都是创新治理体系最基本的设计方向。前两者缺乏真正的创新,这是激励制度改革难以在当前实践中取得突破的原因之一。

经济权设置是企业经济治理顶层方案的设计方法和表达工具。's实践中经常谈到的激励措施主要是针对个人的。在个人之上还有其他部门或临时组织(如项目部),即团体激励。传统上群体激励手段单一,关联性差,主要体现在经济责任制——上,比如与部门指导签订经济责任书。经济权利的设定是思考如何通过在企业或行业(如中央研究院、工业公司等)中采取各种主体来设计自己的利益和处理惩罚。)作为设定经济权利的工具。

(本文由上海孚思治理咨询公司研究出版。(

项目基础型业绩治理模式。的科研项目是典型的项目。需要这种方法来实现此类项目的绩效管理(详见《项目基础型业绩治理模式——项目式业务特点企业的薪酬分配与绩效考评》);其他设计方法,如软周期评估,主要解决科研项目关键节点与一般固体评估节点不同,计划变化频繁的问题。——上级单位在一个确定的时间如年或月对一个创新单位进行评估,那么该单位如何对详细的科研项目进行评估呢?再比如预提分配法,与软周期考核结合使用,适用于科研项目的收入分配,有效识别科研人员是否不努力(包括不感兴趣做)、做不到、或者其他导致研发出现问题的客观原因。否则,在治理一个科研项目时,从业者可以控制科研人员的详细投入和遇到的实际问题,治理就完全脱节了。

如果某集团的二次产业公司设立了科研项目,资金如何投入和使用,谁来评价研发成果,会涉及到主体之间的经济关系;比如一个研究所会有很多专业的研究所。如果有技术互助或者有相同的科研项目存在,说明两者之间可能有对应的经济关系。科研互助好,也需要善治;此外,在转型和孵化方面,R&D主体和工业主体之间存在着经济关系,这一直是一个实际困难。经济权利的设定是一种侧重于解决此类主体之间经济关系的设计方法。以前被认为是梳理经济关系(详见《经济权设置(ERA)——企业经济治理方案顶层设计方法和工具》)。

创新运营体系发生了这么大的变化:工业人员将到达项目研发阶段,在成长技术线的同时,必须思考业务中间设计,编织技术-产品成长体系的网络。最后,身体层面也涉及到如何整合不同的成长模式.这些都对创新组织体系和创新治理体系的设计提出了很高的要求。以下重点介绍福思公司的几种自主创新治理体系设计工具(其他相关讨论见《企业创新体系构建:创新运营体系及其四个条理》和《企业创新体系构建:创新组织体系的实践、认识与构建要求》)

相关新闻推荐

在线客服 :

服务热线:企鹅电竞直播有限公司

电子邮箱: 949048@qq.com

公司地址:江苏省南京市玄武区玄武湖

华美宏大信息技术(北京)有限公司(yabo亚博登陆)是美国宏道(yabo,Inc.)在华设立子公司。 yabo亚博登陆 是企业社交解决方案的全球性企业,首要集中...

友情链接:
Copyright © 2014-2026 企鹅电竞直播有限公司 版权所有 苏ICP备13295780号
分享到: QQ空间 新浪微博 腾讯微博 人人网 微信

yabo亚博登陆  yabo亚博登陆  yabo亚博登陆  体育外围 - 电竞买外围  没有找到站点